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7月14日-15日，在改革开放的起点—深圳蛇口，多维召开了2023年上半年工作会议，来自全国各地的多维管理团队齐聚一堂。各事业部、业务板块对各自的工作分别进行了上半年工作总结与复盘，并由集团财务对全体参会人员作出了上半年工作报告。
多维联合集团董事长、创始人多维宽先生对2023年上半年集团的各方面工作进行了总结，并对下半年工作方向做出了指导说明。
2023年上半年，多维人努力奋斗，面对严峻复杂多变的外部环境，集团主要经营指标稳中向好，企业管理更加规范有序。
1.项目管理新模式
2023年上半年，多维在工程建设过程中，积极推行标准化作业，通过对项目现场各类图牌、施工环节注意事项、项目部办公环境等方面进行标准化管理，在保证质量的前提下，提高了效率，超越客户期待。在项目管理方面，多维在资金管控、成本管控、技术管理、项目质量和交付时间等方面实施了多项优化举措，建立了资金管控计划表，对项目风险进行管控；每个项目在加工前，多维都会组织技术部、项目经理对详图模型、围护排版图进行图纸审核；项管人员深入项目现场，驻场盯货。这些新的举措，有效提升项目效率和质量。
2.技术研发持续发力
2023年上半年，多维在技术研发方面继续保持高投入，针对金属屋（墙）面系统及配套檩条、辅材等产品的研发持续发力，从根本上提升设计、制造、安装效率及施工质量，满足客户更多样化、更高标准的需求。通过新产品开发，多维将推出更多自有品牌产品体系，满足不同行业客户的生产环境及应用场景，持续为客户创造更多价值。
3.企业的存续就是客户最好的质保
多维成立40年来，始终深耕建筑绿色低碳的金属围护系统行业，持续保持稳健增长，已经成长为全球领先的绿色建筑集成服务商。面对国内外复杂多变的经济形势，多维始终坚持“制造为根，品质为本”，坚持将产品与服务做到最好，满足客户需求，超越客户期待。未来，多维有信心、也有能力为客户提供强有力的质量保障。
40年的发展之路，多维人创造了一个又一个奇迹。我们共同走过了千山万水，但仍需跋山涉水，未来的路一定会更加艰辛，任务会更艰巨、挑战会更严峻，多维将继续谦虚谨慎、开放包容，积极向优秀企业学习，不断打造企业的核心竞争力，提升品牌影响力，为客户创造更多的价值。我们一起重新出发，向着全球领先的百年企业目标砥砺前行!
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