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7月16-17日，多维联合集团2022年度上半年工作会在南通绿建基地顺利召开。大会以“攻坚克难 行稳致远”为主题，集团创始人、董事长多维宽和集团核心管理团队，以及各公司、各事业部负责人参加此次大会。集团执行总裁多星龙主持会议。
16日，集团召开为期一天的卓越运营管理培训，通过讲授学习、专题讨论等方式共创学习，进行反思改善，讨论出一系列凯发k8官网的解决方案。
17日上午，财务总监针对上半年财务工作进行了分享。
董事长多维宽先生作上半年工作报告。多总总结了集团上半年整体和各板块情况，并就企业未来发展提出战略性规划。
多总说：上半年是极其艰难的半年，国际形势动荡，国内疫情管控，在这种艰难的情况下，我们适应新环境，应对新变化，多措并举，基本实现集团预期目标和良好的业绩。下半年不确定性增多，经济下行速度加快，必须提高企业生存能力和抗风险能力，做到持续增长。要一切为了客户，建立内部组织，离客户端流程越近越好，内循环流程越短越好，不要重复设置，影响效率。
他强调：管理干部要身先士卒，走出办公室，要多到一线去了解情况，帮助解决实际问题，要从管理上改善优化我们的制度和流程。要发挥年轻干部主力军作用，营造良好文化氛围，培养年轻干部大局观，要善于学习、深度思考、做事高效、快速反应、敢于担责、能打硬仗、能打胜仗。
会后，核心管理团队分别针对市场、财务、生产等专题进行专项交流。
多总对集团全体员工提出：2022年是艰难的，2023年可能更加艰难。面对重重挑战和困难，我们要坚定信心，激流勇进。“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事”。只要我们攻坚克难、稳扎稳打，形成合力，就一定能实现我们的目标，迎来多维更加光明美好的未来。
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